2017年年底調入南寧廣角，轉瞬已有半年了，半年來在忙忙碌碌中度過。

　　積極跑動市場，深耕區域內客戶，重點放在了南寧、柳州、桂林及欽北防（欽州、北海及防城港）市場，取得了一些市場突破，大客戶的合作至5月開始也逐步顯現。而反省之余感覺有兩點不足，其一主要精力在南寧和桂林放得比較多，其他市場也只是提提或蜻蜓點水式的有些跑動，尤其是對于柳州市場廣角安排了4個人駐地跑動，實際上我個人關注較少，在他們既無專業又無經驗的基礎上放養，本質上就是讓其自生自滅，直到5月底從其他廣角調入一名五虎將駐點帶隊，才從根本上解決了問題，但無疑滯緩了柳州市場的開發；其兩大企業的儲備量未達到既定目標，下半年需要下大力氣，真正抓起來，主要的是要對轄區內的大企業要真正做到深度對接到位，做到真正主導市場。

　　有意識的構建廣角在市場上的金融圈，為業務安全保駕護航，通過努力金融機構渠道目前已建立了穩定的密切的溝通渠道。而反省之余不得不認知到金融圈的拓展寬度是遠遠不到位，尚待進一步的拓展。

　　但值得欣喜的是在機制落地的前提下，通過半年來的積極引導，廣角員工已從被動的走出去轉變為主動的走出去，已從消極的等待中轉變為積極的營銷，已從與世無爭的狀態轉變為爭強好勝的進取，從而為廣角2018年下半年的發展打下了堅實的基礎。