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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源南昌廣角     作者田志剛     日期2018-07-17     點擊量1554

                時間過的真快,轉眼間2018年已然過去一半,在這半年的時間里覺得自已一事無成,業績還是那個樣子,簡直對不起當初的豪言壯語、更對不起自已的而立之年。

                回首這過往的半年時光,金融市場急劇變化,房地產及上市公司**風險增加,很多之前一直在跑動的客戶已然不是現如今的目標客戶,也有很多筆業務因種種原因放棄,很是苦惱、很是迷茫,不知道該怎么辦。今天定下心來好好想想這到底是為什么?企業還是之前的那些企業,可是金融大環境變了,就有很多小企業面臨著被**的危險,那么什么樣的企業抗風險能力強呢?只有體量大的企業抗風險能力才強,回頭看一看自己的目標客戶池,有大企業嗎!有,但寥寥無幾,僅有的那么兩個也只處于初步的接觸介段,并沒有真正的深入了解企業,我想這就是我業績做的不好的原因吧!但現在新的問題又來了,既然認識這些企業的相關人員又為什么不能深入的了解他們呢?是我和他們關系還不夠好?是他們還不相信我?還是我人的營銷做的不到位?我覺得以上問題都有,可是我一時半伙也想不出解決這些問題的辦法,每次拜訪客戶說的總是那么幾件事情,每次得到的答復也都是那么幾句話,然后抱著一絲幻想想著客戶有需要的時候一定會找我的,然后就沒有然后了……

                其實我是一個善于自我激勵的人,遇到了問題,遇到了挫折洗一洗睡一覺第二天早上起來就好了,哪有那么多一帆風順的事情,有問題很正常,重要的是如何面對,我只相信兩個字,那就是“堅持”,只有你堅持下去,只有你一直在這條路上,你就一定能夠想出解決問題的辦法,然后撥開烏云見太陽。

                最后借用馬云的一句話作為自勉:“今天會很殘酷,明天會很殘酷,后天會很美好,但大部分人會死在明天晚上”。


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