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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源蘭州廣角     作者劉湉     日期2018-07-17     點擊量1781

                關于合規

                1.全過程合規

                年初參加法務會議時,“全過程合規”作為本年度主題詞多次被提及,當時我的理解是合規不應僅限于某個時點,而是應當貫穿于整個業務流程中。現在來看,彼時的想法雖有輪廓但還是不夠具體。

                合規工作,是使廣角業務外合法律內合制度,從業務審核開始至資金落袋為安而終。首先,需要知道到自己手中的業務是什么類型的?如果非標,非標的點在哪里?有什么相關的法律法規的規定?風險點是什么?如何找到抓手?其次,業務操作過程中,要掌握每筆業務的進展,隨時提示業務人員應當注意及復核的內容,尤其是對于**義務,要嚴格按照集團扎帳及查詢要求進行查詢;再次,**與文本的匹配是重中之重,光是回款并不代表業務真正完結,一筆完整的**業務,必然是外部合同、**發票開立、檔案資料以及內部流程表單齊全、有效的。如此,才能算是真正的全過程動態合規。

                2.精準服務

                自集團要求法務合規需根據每筆業務出具書面合規意見以來,個人感覺,自己的合規意見越來越形式化、格式化,尤其是時間較緊的業務,為了能夠及時上報集團,通常都是匆匆趕制而成,僅按照集團要求的查詢要點進行披露,審批表也是草草略過,而沒有真正的從實質上把控業務核心,提出見解。服務不精準、合規不到位、缺乏全局觀與要點觀。

                學習滯后。隨著廣角業務逐漸增多,法務工作也越來越繁重,年初給自己提出的讀書學習的要求非常滯后,其實從根本上來講,還是自己懶散了,以忙、累為借口,休息的時候就只想休息,沒有把時間利用起來去充實自己。作為廣角法務,要“專通結合”,就必須不斷的去學習,尤其是在現在集團廣角板塊面臨的大客戶越來越多、非常規業務品種激增以及監管日益嚴格的背景下,更應該主動去學習掌握金融和法律知識,提升自我專業素質,以隨時應對挑戰。

                關于操作

                查詢到位、動態監管

                此處重點反思業務操作中的查詢。

                首先,對于**,不能滿足于出款前的查詢結果,業務操作過程中,也要根據情況進行查詢,如業務操作時間過長的,必須進行補充查詢防止**;遇到需要撤抵重抵的,也要隨時跟進其進展,且必須親自到場核實,不能由企業或銀行自行辦理。

                其次,涉訴查詢,同**一樣,要時時查、動態查,且盡可能多的利用各種工具進行查詢,防止外圍出現不可逆的風險。

                再次,企業日常用印時,必須知道蓋的東西是什么;資金劃轉時,更得知道其用途、金額,涉及相對大額的**,應第一時間匯報,綜合判斷后,在我司**之前,能不劃轉就堅決不轉;銀行擬**的階段,更要確保了解**流程進展。在此期間,企業流水也應隨時更新查詢,對于企業賬戶新增**要有一定的了解,如有**則需敏感起來,是否該賬戶在我司掌控之內,如是,為何會有**,該筆**用途是什么,一定要細致起來。

                總之,查詢的頻率要保持,保證在整個業務操作期間,圍繞該筆業務的所有動作均在我司的動態監管之內。

                關于態度

                1.責任意識

                對于廣角業務,無論是不是自己的,只要參與其中就必須要有責任意識,把客戶當作自己的客戶去維護、把業務當作自己的業務去把控。當前經濟形勢及上層規章制度變化迅速,金融行業發展迅猛,對于我司業務而言,已經不能再僅用傳統眼光及手段處理,風險隨時會披著新的外衣出現在我們面前,合作才能共贏,我們每個人都需要以“我是項目責任人”的高標準來要求自己。

                2.杜絕“差不多”

                回顧自己參與過的業務,從一開始的不會到現在的會一點,似乎有些沾沾自喜,覺得自己可以了,業務跟單過程中漸漸有了“差不多、這樣就可以了”的心態,可現實是,“差不多”會變成“差得多”,“可以了”會變成“不可以”。那么多的慘痛經驗隨時在提醒,“差不多”的心態堅決要制止,無論做什么,都要多問一個為什么,要盡可能的細致、深度,否則,所謂的風險防范就會流于表面,

                我們看到的永遠只會是冰山一角,真正的風險會因為“差不多”而隨時爆發。


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