部門運行大半年過去了，回首過去的日子，總感覺磕磕絆絆。工作接洽斷斷續續，一個項目前期交流很順暢，后面突然就斷線了。人員進進出出，業績不見成效，究其原因如下：

　　1、工作，有方向，有目標，執行力不足；

　　2、計劃，有制定，推進緩慢；

　　3、管理，松散，無度；

　　4、專業，有點無面；

　　只有加強自我管理和學習，改變思維，改變方法，才能在以后的工作中創造亮點。