上半年發生了幾件事情，在此總結與反省一下。

　　一、部門一老員工提出離職。在公司工作七年，由于對工作現狀無法改變感到無力，加之家庭情況，催生并堅定其離職之念。人員流動本屬正常，但折射出部門工作存在問題，使員工無法輕松快樂工作。還記得以前，經常會在在一些工廠門口看到標語，高高興興上班，平平安安回家。如何讓他們每天充滿快樂之情不能保證，但至少不能讓他們帶著厭煩，抵觸，不安的心情，這種心情換誰都不能長久。

　　二、自己的情緒管理問題。這段時間已來，感覺工作壓力大，自己的情緒也受到了影響，情緒管理是門學科，作為部門領導，要設身處地考慮別人的感受，養成換位思考的好習慣，懂得自我調節，加強自控能力。善于控制、治理自身情緒，及時消除情緒的負效能，否則自己的工作也將受到影響。