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              • 管理團隊(四)
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              我的反省
              文章來源南昌廣角     作者吳啟峰     日期2018-07-17     點擊量1549

                時間過的真快,不知不覺一年的時間過去了一半,現在是時候靜下心來想想,總結自己這段時間的問題:

                一、關于培訓

                在去年年度工作總結提出法務科要加強合規培訓,保持培訓的連貫性和力度, 從今年上半年組織的培訓來看,差不多是達標的,但也存在一些問題,比如分層級培訓還不明顯,培訓過程中互動還不夠,培訓內容都是自己或集團要求培訓的,沒有結合業務部門的需求,上述問題可能會影響培訓的實際效果,今后在培訓中要多思考總結,不是為了培訓而培訓,要讓培訓變得更加有意義。另外,關于合規短信編寫,敷衍了事,導致短信質量不高,這與中財“認真”精神背道而馳。將業務審核中的風險提示、專業知識解讀通過短信表達出來,這也是一種“培訓”,培訓應該不拘泥于形式。

                二、走一步,看一步

                做事情不能走一步,看一步,而是需要規劃,要講究戰略,走一步看一步,反映的是被動思維,做事情想當然,不經過深思熟慮,這樣的人很難取得進步。,如何培養大局觀?思維一定要開闊,要豐富知識、積累經驗,遇事能獨立思考,三思而后行,這樣就能盡量擁有“走一步,看三步”的能力。

                以上便是我近期的反省,請領導和同事指正!


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