合規工作的重要一個環節就是對各類材料進行審核，但經過這些年的工作，感覺分支機構提交的材料質量仍然沒有大的提高，導致我日復一日重復同樣的工作，花費的時間基本都在重復工作上，效率浪費驚人，效果也不佳，且不能分出更多的精力進行工作進階。造成這種浪費的原因一是因為人員的變動，這是不可避免的；二是因為我工作方法的不對頭，這是主要原因。

　　針對工作方法，我目前在審核材料的過程中，只是著重于自己為他們修改完善，然后讓他們自己去對比體會，但較少給他們系統的講解指導。這樣子下來，基本沒有效果，材料提交上來，同樣的問題不斷重現。

　　俗話說“授之以魚，不若授之以漁”，這句話人人都聽過，但聽到和做到有著本質的區別。在下半年的工作中，我將努力的去“授之以漁”。這需要我事先對自己的工作和思維形成系統性且分類清晰的總結，然后通過在今后的每次工作中加強講解和指導、在每次的培訓中兼顧框架性和具體性、在每次檢查中多些面對面溝通交流，正如每周的《一事一議明細表》所體現的一樣，讓每一個分支機構綜合崗獲得捕魚之“漁”。