時光如梭，轉眼間2018年過去一半，回望過去半年是忙碌而充實，是集團ERP軟硬件具有革新意義的一年開始。下面我就于過去半年的工作匯報如下：

　　工作上

　　集團ERP軟硬件的升級。未來是互聯網高度信息化的時代，隨著公司業務的迅速發展和對集團信息化改革的強烈需求，公司對已“服役”十幾年的舊ERP進行了全面的升級和更新。在最初方案的提出、軟件公司的招標到最后配套網絡、硬件服務器的采購、部署，以及在項目的正式啟動、各個基地的需求調研和上線時間的確定，到現今項目開發組出差濟南為期2個月的項目開發，一切都按照計劃順利運轉。2018的下半年是更嚴峻和緊迫的半年，集團ERP的實施上線更考驗著項目組和各基地同事、領導的團隊協作能力和執行能力。

　　BI版本的升級和服務器的遷移。上半年，我們還對BI進行了服務器的升級和遷移，以提高BI的查詢速度和用戶體驗。

　　培訓和學習

　　學無止境，學海無涯。為了更快、更好的掌握集團新ERP的軟件使用、業務流程和二次開發，我們多次參加了浪潮集團組織的新ERP軟件培訓，并在業余時間也進行自我充電和學習新的開發語言，掌握新的開發技術，以便更快的接軌同步集團新ERP的開發步驟和上線實施時間。并且，項目開發組還組織6位程序員前往濟南浪潮總部參與新ERP的二次開發，在工作中學習，在學習中完成開發任務，相輔相成。

　　以上是我的個人反省，引以為鑒鞭策下半年的工作開展。