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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者蔡俊韡     日期2018-07-17     點擊量2622

                年后正式進軍金華市場,使我這半年來經常往返于杭金衢三地。接觸了許多客戶,也怠慢了許多朋友;一邊努力工作賺錢,一邊兼顧家人思念。顧此失彼總是難免;迎難而上才是心愿。

                我上一次說不能接受自己的歲數即將三字打頭,這一次我仿佛已經默認了三十之后的路會越來越艱難,壓力會越來越大,只恨自己年輕的時候沒有再多積累一些知識和技能儲備,好讓自己接下去的路走得輕松一點。

                這半年,越來越多的聽到“格局”二字,大有非格局大不能成功之論斷。關于格局,我個人也做過一些簡單思考,今日提筆凝練,權當反省。

                首先,格局是什么?我理解的格局,無非包含以下兩部分:

                一、你能不能看到別人看不到的東西,能不能夠看到事物之后的發展趨勢;

                二、是你知道這些道理之后,自己能不能做得到。

                我認為,大格局的人,肯定是同時做到上述兩點的,尤其是第二點。

                什么叫做看到別人看不到的東西?比如,林彪同志問,紅旗能打多久,毛澤東同志立馬就回復:星星之火,可以燎原;黨內的其他同志還在學習蘇聯城市暴動的經驗,毛澤東已經想到了“工農武裝割據”和“上山”的建議,跟土匪頭子王佐袁文才打成一片;大多數同志的思想還停留在正規戰、陣地戰,毛澤東同志已經從土匪“朱聾子”那里學會了“走”的藝術,自己還發展了朱聾子的戰術,既走又打,所謂“叫花子打狗,邊打邊走”,誘敵深入,大踏步前進大踏步后退,把包袱丟給敵人,在運動中殲滅敵人;在蔣委員長還留戀家當地盤,寸土必爭,攻占延安喜大普奔的時候,毛澤東同志已經意識到了“人亡城在,人城俱失;人在地失,人地皆存”的道理。因為他確實看到了別人看不到的東西,在每個生死存亡的關鍵時刻,都帶領集體作出正確的選擇。當然,這是早年。

                類似的例子其實數不勝數:比爾蓋茨放著好好的哈佛不讀,中途輟學去搞軟件;馬云小商品捯飭的好好的,突然相中 “中國黃頁”。在在正常人眼里,這些選擇簡直無法想象。但是他們的眼光,就不局限于當下,不局限于現有的常識,就是從中看到了創業的商機,跟著時勢走,站在風口,怎么不水漲船高。

                知名的民營企業家蘭世立說過一句特別招人恨的話,大意是:一個事,如果百分之九十的人反對,這個事就值得去做。為什么?因為中國的農民特別多,鼠目寸光。

                話雖然惡毒,但細細體會一下之后覺得還是有幾分道理的。想常人之不敢想,而且有你自己充足的依據:有調查,有經驗,有論證,有自信,我覺得這就是大格局的第一步。你首先站得比別人高,看得比別人遠。當然,最后還得看事實說話。

                第二點,看得到還能做得到,我覺得這就是比登天都難了。

                知乎上有個很有趣的問題,是為什么老師懂的這么多,卻還只是一個老師?還有一個是類似《后會無期》里蘇米說的,為什么很多人懂得很多的道理,卻依然過不好自己的一生?

                我覺得這個可以分兩個層面來理解:第一,有的人懂很多的道理,那是假懂,不是真懂,一知半解,外行人不了解,不明覺厲,被忽悠了;第二,有的人確實是真懂,但是做不到。知道還能做到,這確實是一個很高的境界了。

                就拿我自己來說,我也想創業,我也想賺大錢。曾經我讀書的時候吃外賣吃來吃去就校門口這幾家,實在是吃膩了,就想著如果聯合計算機工程學院的同學做個網站,上面有全城有外賣服務的飯店,可以在網頁上下訂單叫外賣,這樣資源一整合一定發財。但我沒干,猶豫了。

                為啥?我自己畢業后進了中財,每月工資按時發,開著小車在寫字樓里上班也體面,兼職干點攝影活計賺點外快,不保證發財,但也餓不著我啊。我干嘛頂著風吹日曬去賺那些辛苦錢,頂著銀行催債、破產的風險去搏命?

                后來,我想的這個網站被美團做了。當然,這是后話。我也相信當年世界上遠遠不止有我一個大學生有這樣的設想,我也相信在美團做大之前死了無數個同類型的公司。

                這就是雖然知道,但是做不到。因為我害怕的東西太多:害怕風險、害怕失敗、害怕堅持……害怕所有的不穩定不確定的因素,害怕自己將要付出的代價。

                都知道延遲一天摘蘋果可能更大,但一般人都頂不住眼前小蘋果的誘惑。誰知道明天蘋果還在不在啊?

                都知道成大事者要能忍,可真遇到無賴讓你鉆褲襠,你能像韓信一樣鉆過去嗎?你能像德川家康一樣,二話不說把自己兒子剁了嗎?你能像吳起一樣,為了當將軍把自己老婆捅了,自己父母過世都不回家看一眼嗎?

                毛澤東同志屹立于領袖的頂點,可是他付出了六位親人的代價的,更無論那些倒在血泊中的無名烈士了。這種超越常人忍耐閾值的恐懼和痛苦,一般人是忍受不了的。

                更痛苦的是,即便你做好了所有準備,沒有任何的疏漏,別忘了世間還有“運氣”一說啊!弗格森當年用槍口瞄準華盛頓,偶然想起師父的教誨:不要在敵人背后開槍,那是卑鄙的行為。結果華盛頓死里逃生。弗格森要是記性差一點,也許美國總統都要改姓了,有沒有美國都可以兩說。希特勒的媽媽在懷了他之后認真想過要墮胎,因為他的幾個兄弟姐妹生下來就是殘疾,但愣是被醫生說服把他生下來了。歷史的蝴蝶效應,鬼知道。

                這也就是我這樣的秀才十年造反也不成的原因。給我二十年,也造不成。即使是有這個智識,也沒有這個膽氣和勇氣。

                 所以,有時候想想大格局并不是看起來那么美好的。其中付出的艱辛和痛苦,不是一般人可以承受的。當然,好的一面是,一旦成功一定是流芳千古、一本萬利的。

                這就是我理解的大格局:一明智,二做得到。二者缺一不可。

                至于如何培養大格局,我覺得至少要有以下幾點因素:

                還是以毛澤東同志為例吧,首先你肯定是要以一定的知識、經驗為背景的。洞察力不是天生的,一定是源于長期的實踐積累、廣泛的閱讀和艱辛的思考的。如果沒有很好的教育環境,也行,自己從實踐中摸爬滾打,提煉思索,總結規律。再不濟,你得跟對一個好領導,一個領路人,別人愿意帶你,或者把你當作自己人,跟在牛人背后不斷學習,這也需要一定的運氣,還要看時代的背景。

                其次,你的性格肯定是要無比強大無堅不摧。沒有人一開始格局就大,都是從一個個挫折中摸爬滾打歷練出來的。小平同志一生“三起三落”,毛澤東同志早年在瑞金也被排擠,長征的時候都差點準備把他落下。沒有一個好的心態,肯定是無法挺過這些困難的。一般人可能一次就心如死灰,心灰意冷。可能也就是有這樣的經歷,兩位偉人才能有“舉重若輕”的本事。每一次挫折打擊,對他們而言都是歷練和提高,甚至激發出他們更強的斗志。承受住這樣的考驗,最后能站在你面前的,就是這樣一個無堅不摧、極度自信、堅強果斷的形象。這樣的氣場,可不是讀幾本書,上幾堂課能夠學到的東西。強大的意志來源于高遠的志向,另外就是與挫折磨難不斷的抗爭與打磨。

                最后,運氣,運氣,還是運氣啊。人生就像坐公交車,起點站先上的人上車就有位置,后來的人就只有站著。有的人站的位置對,他身邊坐著的人過幾站就下車了,那他就有位置坐。有的人站的位置不對,他身邊坐著的人一直是坐到終點站的,那他這一路都得站著。就算要搶別人身邊的位置,也要付出比別人多幾倍的努力。而頻繁調換自己站的位置,去博下一個下車的究竟是不是自己身邊這位,終歸是會惹來一車人的厭惡的。

                要我說,別追求什么大格局了,當個小老百姓,小富即安,若有幸能夠超越大多數人,已經是很棒了。非站在頂峰,那種刺骨的寒冷是大多數人都忍受不了的。


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