2018年已過半，我機構銷量極不理想，同時受市場行業各種不確定因素影響，市場營銷面臨困境，個人覺得還是思想觀念的轉變，此刻，應好好總結和反省了。

　　型材部分：所轄有江岸和新洲兩個片區。江岸目前已無型材項目，多為高端住宅，還建部分已完成，基本無塑鋼項目；新洲區隨著房價上漲，陽邏已成為熱土，十多個全國性房企入駐，房價愈演愈烈，絕大部分做鋁合金，所以塑鋼型材銷售這塊，目前變得極為困難，也將成為常態，是目前型材行業普遍的現象。

　　管道部分：市政管道的開拓這塊是目前工作的重點，當務之急是能有個別項目可以突破，其一是能增加信心，其二是有經驗可借鑒，但目前這塊不是很理想，從整個工作開展這塊也不是做得很好，其原因主要有：

　　1、各政府職能單位這塊關系還沒完全建立，這就造成信息來源不及時，如真的有項目了，再建立關系就來不及了。

　　2、當前市政管道能用的品種這塊比較窄，而現在修路排污這塊大部分還在用水泥管，很多觀念還沒有改變，當然也與當前經濟發展水平有關。

　　3、市政管道使用對象這塊還沒完全拓展開，相關主管單位還沒深入建立關系。

　　4、對招標單位，設計院等與項目相關的單位這塊關系也沒深入。

　　以上情況就是后面工作的重點，管道這塊目前還是學習摸索和積累的階段，各方面建立穩定的關系還需要時間，任重而道遠，個別項目的突破是以后工作的重中之重。