時間飛快,半年就過去了,回過頭算算在過去的半年里,沒有新的項目成交,感覺自己很失敗,由于塑鋼市場的萎靡,在過去半年的跑動中,只找到了一個塑鋼項目,用量大慨在7-8噸用量,就這一個塑鋼項目結果還沒做下來,他們做的是假貨海*。銷量任務只有從市政管道上突破,市政管道跟的一個是南*的項目,用的是克拉管,在跑動過程中,找到了分管領導,分管領導領導已經答應幫忙打招呼,但是我們介入的時間有點晚,某領導已經打了招呼,用的是**城特塑管道,在這管道項目上的失敗主要是,自己信息情報不夠及時,沒有早做工作,沒有勤拜訪分管**局領導,導致項目的丟失。以下是我的幾點反省:
1、心態:重新收拾心態,重零開始,就像剛進入公司時的狀態,進入市政管道。
2、市場:塑鋼工地少,也要去跑,因為塑鋼是我們的根,是我們的基礎。市政管道是我今后的重點,也一直在往這方向走,在過去的半年時間里,拜訪過很多的政府單位關鍵人,今后維護好政府的客情關系,為以后打基礎。
總結:踏踏實實走好每一步,不忘初心,認認真真做市場,做銷量。