2018上半年在忙忙碌碌而又顆粒無收的狀態下匆匆而過，回想這半年的工作，反省以下幾點：

　　一、跑動多，效果不理想

　　按照管理處領導指導的方向，確立以市政管道為重點突破方向，在轄區內將道路開挖、河道治理等有需要用到市政管道產品的項目都去跑動、推薦產品，從現場施工人員到承包施工老板再到業主單位，層層拜訪，但是因為其中利益關系，我方價格又較市場其他小品牌高出太多，報了幾次價格均無果而終。

　　二、想的多，實施不理想

　　每次跑去新的項目，通過級級拜訪，很多時候往往得不到真實的、核心的信息，也設想了很多的方案去實施，都是因為雙方沒有足夠的時間去建立起足夠的信任和感情，雙方很難在短時期內達成合作。

　　三、投入多，產出不理想

　　這半年來，工作投入不能說不夠多，時間的和物質的，產出卻極不成比例，當然也打下了一點點基礎，比如南昌縣市政管養的客戶，進入合作階段；其他幾個項目也在朝好的方向發展，或許欲速則不達，一切都需要經歷時間的考驗。

　　上半年的碌碌無為，告訴自己付出總會有回報的一天，堅持，是為反省。