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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源新疆中財管道     作者黨曉明     日期2018-07-16     點擊量1925

                風再強也無法吹回已逝去的歲月,雨再大也無法洗刷掉歲月流逝所留給我們得記憶、情感與成長。我們總在失去后懷念、追憶曾經的一切,曾經的擁有,只可惜世上沒有后悔藥,我們能做的只有且行且珍惜,在且行的過程中進行反思、反省,讓過去成為積累自己成長經驗的起跳板,總結經驗,重頭再來。

                反省一:對“酒”的理解

                斟酒時,和風細雨;勸酒時,花言巧語;喝酒時,豪言壯語;喝多了,胡言亂語;到最后,傾盆大雨;倒地上,不言不語。

                在生活、工作中經常會遇到一些酒局是再正常不過的事情了,可是關于喝酒后的故事我是最有發言權的一個了;從09年10月份進廠至今,我喝酒的次數自己也數不清了,但是喝完酒后的糗事那是記憶猶新。同事們都說我喝完酒后就變了個人,完全不受控,也有人說想喝酒了別再找黨曉明了,酒風不好,第二天不上班等;在這里我給你們道一聲“謝謝”;正是因為大家的勸誡,今年來至今大大小小的酒局自己也參加了不少,但關于我喝酒的故事沒有了,也沒有其他“新聞”了,主要還是在于對自己的控制,對“欲望”的控制;在工作中,我們應該如是,在不管有沒有領導、別人監督的情況下都要學會自律,只有自己做到了,才能要求別人做到。在生活中、工作中我們面對的誘惑實屬太多,可最終能否保持自己的初心,能否不因各自間利益的沖突而改變自己的善良之心、持之以恒之心及雙肩扛著對家人的責任心實屬不易,與君共勉。

                反省二:認死理,不會變通,執拗

                在工作中的我常常無法做到變通、圓滑,認死理,太執拗,經常性在解決實際問題、驗證新原料時強于把自己對該問題的解決辦法與理解加于別人身上,殊不知自己也有判斷錯誤的時候,年初一開始,自己對波紋管配方認知尚欠,經過學習(各原料在配方中的作用)、咨詢其他基地后結合我基地當時配方成本確實偏高,自己一心只想著如何降低配方,而沒有切實考慮到配方調整后對性能及生產波動有何影響“后遺癥”,4808過渡料在波紋管上的驗證就是個典型的例子,環剛偏低,連續生產過長;通過這個例子說明自己對于波紋管的認知太欠缺,了解了理論上配方中各原料存在的價值是調整配方的前提,但是如何找到、調節好各原料占比、平衡點使生產穩定性、物理性能穩定是我接下來需要重點提升的地方;同時我也在考慮一個問題:為什么上次的配方用的好好的,等到再次開機使用該配方時生產就不穩定,需要繼續調整驗證,是原料波動、工藝波動等原因?對于波紋管200-300內外壁破洞問題,現在基本已經鎖定是黑色母問題(橡膠體),可自己仿佛沒有辦法去改變什么?值得深思、反省!

                反省三:創新、認知新事物學習勁頭差

                作為技術研發部一員,首先在此反思:自己愧對“技術”及“研發”4個字,在去過的所有基地里,技術研發部或技術中心都很好的詮釋了引領、指導、協助、穩定生產,新原料開發、新產品研究及推廣領域;回頭看自己的上半年工作基本沒有幾個能夠拿得出手的,17年在新昌會議室里,徐總就已經明確了我18年的工作重點分別為:

                新產品滴灌管完成試機、保證產品成功推入市場。實際情況:未完成,目前主要存在問題則是產品外壁凹點、生產效率低,沒有達到既定目標;給基地市場部、西域總部推廣新產品增加了阻力、難度,在此反思!

                PERT全面提速,要求:4#/5#機以6#機生產速度為目標實現提速工作,實際情況:建立在硬件設施到位的情況下,5#機穩定在35米/min,未完成既定目標;4#機因外壁凹坑問題一直滯后沒有再次開機驗證,在此反思!

                獨山子3606原料試料工作,從4月下旬開始至今,驗證結果不理想,沒有實現批試生產(主要問題外壁析出、流速不穩),至今仍在驗證、解決中;

                PPR在線退火結合新昌基地情況進行推廣,實際完成情況:未結案,僅進行了小試,將配方進行調整,降低了PPB的用量,沒有鋪開徹底去掉PPB驗證物理性能及實際生產過程中出現支架線問題,在此反思!

                作為整體負責公司各項技改項目、管理優化項目跟進、監督的負責人,提醒不及時,導致各類技改、項目推進速度慢,年初既定的目標沒有實現,自己仿佛在此也沒有更好的辦法使各類技改、項目得到有效開展,在此反思!

                最后用何總經常教導我們的話作為結束語: 工作時不喊口號,不打廣告,要看療效!                                                 

                以上為我的反省,請領導指正!



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