今天（6月28日）看到新聞，說6月27日下午阿里云平臺出現了訪問故障，凌晨阿里云發表了故障說明：對于這次故障，沒有借口，我們不能也不該出現這樣的失誤！我們將認真復盤改進自動化運維技術和發布驗證流程，敬畏每一行代碼，敬畏每一份托付。從阿里云的故障說明，看到的是一家偉大的公司正在崛起的過程，之所以偉大是因為他的勇于擔當，沒有借口。反思自己，對人生、對工作，是否也做到了勇于擔當，對于任何的過失，是否勇于承擔責任，沒有借口？

　　捫心自問，生產指標不好，質量出現漏檢，外部出現反饋，自己是否去認真反思每一個可能出現問題的環節，是否對制定的改進和提升措施監督落地，是否簡單的將漏檢歸結為現場質檢和質管部的責任，并用各種似是而非的借口去解釋自己的過失，掩蓋自己的錯誤？我始終以自我為中心看待問題，還是以真誠和本心看世界；我是一個滔滔大論制造問題的人，還是一個踏踏實實解決問題的人？一個人站的角度、視野的深度與寬度決定了他的高度，要做一個偉大的人，就應勇于擔當，沒有借口！

　　今年管了生產，涉及的工作面和深度有所擴大，從以前的窗口前臺拓展到了后臺生產運作，如果加上采購、研發，整個工作內容涵蓋了從進廠到出廠，從起始到結束。管的范圍大了，責任也就大了，壓力更大，下面一群兄弟在辛苦工作，但我卻未能帶領兄弟們取得好的結果。新疆基地面臨的環境和現狀，在平庸圈套的死胡同繼續徘徊，徒然浪費資源事倍功半，現狀和環境不能作為做不好的理由，繼續墨守成規，只能是死路一條。只有跳出現有的圈子，循難立新，只有探求不一樣的方法，才可尋找到有價值的量變，下半年是一個守常持變，厘清障礙，揉合成新的過程。

　　做好產品，做好的產品，是對我們工作的基本要求，也是一個企業的基本責任，是一個企業生存下去的根基。今年產品質量問題很多，到底是現場管控放松了，還是我們管理人員盲目樂觀了、忽視了？現場有責任，但不能將責任全部歸結到一線，自己在現場巡查的過程中是否關注了質量，是否發現了問題，是否糾正了錯誤？整個過程中，自己是否做到位了？從結果來看，自己今年對產品質量的要求放松了，看到了問題也往往只是簡單的提一下，而沒有跟蹤、深究，去透過表面看問題，型材析出問題是這樣，埋地耐熱管色帶線是這樣。作為一名管理者，必須有透過現象看本質的能力，不能因為表面的繁華而忽視背后的危機，失敗往往隱藏在繁華之中。

　　工作的接觸面越大，各種束縛也越多，猶如扣上了枷鎖，束縛來自人心，人多心不齊，造成的惡果是我整天忙于救火，忙于協調，忙于……缺少了對于深層次問題的思考，產生的有利一面是逼著我學習，去深入，去摸索，去進步，去把前因后果搞清楚。每一個人都有自己的想法，口頭答應的好，口號喊得高，但執行和落實卻非常不理想。人的內心應有一戒條，要認清現實，不能自欺地認為自己具有超越實際的能力，也必須有承擔自己言行所帶來后果的勇氣，說到重做到，這也是我提出“不喊口號，不看廣告，只看療效”的由來。

　　各種問題頻繁出現，結果非常不理想，套用李總對于營銷團隊的評價，是隊伍的作風問題，用心不夠純粹，面對困難沒有積極尋求辦法解決，而是一味強調客觀因素，沒有把問題指向內心、深刻反省自身存在的不足。對于出現的問題，我是以“謙卑、謙恭、謙虛”的態度去面對，還是以“虛偽、自大、傲慢”的心態去處理；是以批判的態度認為都是別人的問題，還是以審慎律己的心態去自我反省。活著是一種參與，昨天的答案未必適用于今天的問題，只有勇于思考、尊重科學、尊重原則，方能經得起考驗，骨中有節，心中有愛。

　　仰望星空，讓我了解人的渺小，在漫漫長路上，很多時候感到沮喪無力，但為了明天，我依然向前，去思考、去感受、去面對、去行動，永不言倦，只為自己能活得更好。過往一切深烙心上，向前眺望，我對未來依然帶著期盼。

　　謹以此作為我的反省，與大家共勉。