回顧自己上半年的工作，捫心自問，坦誠反思，在以下幾個方面還存有不足，需要改進：

　　1.專業積累不夠，需要提升的很多。根據廣角2018年發展戰略需要，辦公室工作要圍繞系統性建設展開，要深入市場，研究客戶；要深入一線，研究培訓訓練；要參與過程化管理，用制度激勵、引導員工。“市場”“客戶”“系統化”，對我這樣一個營銷實戰經驗幾乎為0的菜鳥來說，每一項都是挑戰。半年跑動，直面一線市場競爭，更加感受到自己專業積累不夠，需要提升的地方太多，下半年要多讀書，從理論上提高自己；多跑動，多總結，從實踐中提升自己。

　　2.工作推進有效性不夠。工作有效性的評價標準應該是以結果為導向，無論是市場跑動、培訓訓練，還是過程化管理，其最終目標是讓更多市場人員開單，做成業務，沒有開單，沒有業務，工作有效性就值得商榷；當然，這不是在抹殺我們在推進中取得的進步，只是單純從結果來考量。

　　3.創新能力不足。在瞬息萬變的今天，廣角主體客戶在變、市場在變、客戶需求也在變，你不變就會被淘汰，你不創新就是死路一條。在與客戶溝通時，不僅要創新方案滿足客戶的需求，還要引導客戶，創造新的需求，最終做成業務。創新能力非一日之功，需要有一定的時間積累，一定的經驗沉淀，希望自己能早日達到。

　　以上是我對上半年工作的反省，請各位指正。