反省一：關于投入

　　南方總部半年度會議上，大家分享營銷經驗時提到：大的投入有大的收獲，小的投入只有小得，通俗一點也就是有舍才能有得。因為有人投入了足夠的時間、金錢及自己的心智，全心全意想要做好銷量，所以才有了銷量同比增長100%的機構，有了第一年合作銷量便上千萬的經銷商，有了連續五年銷量增長超30%以上的營銷總部。都說行政后勤工作難做，事務繁雜，費力不討好。但我相信只要我們投入自己的工作熱情，從內心去想著認真做好每件事并切實付出行動，大家是能感受到的。今年我們廠區員工行為規范和總體就餐、生活環境較以往有了較大的改善，不也正是我們公司上上下下各級領導有了統一認識，投入金錢對硬件進行了補充、投入管理心智完善并修訂制度、投入時間和行動對制度進行宣貫并監督執行的結果嗎？ 

　　反省二：貴在堅持

　　做任何事情，堅持才能成功。能夠輕易實現的，就不叫夢想。能夠輕易完成的，任何人都可以做到。堅持把每一件平凡的事情做好，也叫不平凡。道理我們都知道，但往往遇到困難就想繞道，其實是對自己的不自信，更是一種懶惰行為。我們的員工行為規范，我們的各項制度執行，都需要不斷引導、培訓并監督執行。人都有惰性，一次二次不想去管理，一次二次的僥幸繞過了制度，慢慢的會形成自然，制度便不再是制度，只是虛設的一紙空文，便是連制定制度的人員，也可能完全無視制度。所以我再三提醒部門人員將我們的制度考核文件拿出來比對一下，檢查制度執行情況，異常問題有無及時反饋，制度執行有無障礙，獎懲是否到位，是否需要修訂制度等。希望能夠將我們重視的事、我們想要管理的事真正做起來、做到有價值。工作中難免有不順、不理解，只要方向和目標正確了，堅持下去，總會好起來的。

　　以上是我的反省，與大家共勉！