2008年至2018年，十年中財人生，十年反省，十年查漏補缺，每一次反思都是內心洗滌，自我改進的機會，很慶幸能在反省中得到成長。

　　反思市場成長。帶著市場團隊走過了三年多，三年來我們市場團隊在不斷成長，市場銷量也在逐年增長，但仍存在諸多方面的不足，主要體現為零售基礎還較薄弱，沒有占領市場主導地位；市政工程社會資源和大市政項目開發起色不大；專項渠道和裝飾墻板開發進展緩慢。“他山之石，可以攻玉”，通過走出去學習，分別在舟山、平江及與溫嶺學習交流，找準了我們今后努力的方向和市場開發方法。我們不能停留在過去的成績上睡大覺，要有“有舍有得、大舍大得、不舍不得”市場運作思維，要敢于嘗試不同的方式方法，從市場推廣模式、活動實施、市場政策、市場管理及渠道開發等營銷層面推進市場基礎工作建設。同時我們也應在市政項目和專項渠道方面尋找著力點，爭取新突破。

　　反思團隊成長。上半年，我剛進入技術服務團隊，并沒有深入滲透團隊的管理，而是“邊走邊看邊了解”。在殷總再三叮囑下，我才逐漸找準角色定位，深入過程管理，才認識到技服工作是公司內外溝通的橋梁，它不但要求經驗豐富、技術過硬，而且要有很強的綜合協調能力。通過一系列的流程完善和外部反饋處理梳理，目前團隊的創新意識、協作意識和反饋處理技能有了較大的提升。下半年，在抓好精準服務客戶等重點工作的同時，優化團隊建設，培育團隊成員的綜合素養和專業技能，團隊要有危機意識、不能讓思維模式僵化，要從服務層面創新技術支持，同時做好外部反饋的跟蹤閉環，更好的創造團隊價值。

　　以上文字，權當上半年個人反省，最后借領導微信贈言“十年磨一劍，今朝試鋒芒”共勉！