關于突破邊界。許多年前，有一個人暫且叫他小洪。有一天，小洪跟朋友們一起去蒙古的大草原上游玩。忽然發現不遠處有一處小山崗，不僅風景獨佳，登上去還可以俯瞰全草原。于是他們歡呼雀躍地跑過去，結果傻眼了：小山崗周圍圍裹著一層鐵絲網，根本無法進入。幾個朋友都灰心喪氣地掉頭離開，唯獨小洪堅持要從鐵絲網翻進去一探究竟。朋友問：“萬一里面有護園人，被一槍打死怎么辦？”小洪說：“光天化日之下，怎么可能？”最終，小洪一人翻了進去登上小山崗。他眺望了草原，飽覽了山上的美景，安然歸來。他們下山后向當地人一打聽：原來那個鐵絲網不是防人的，是用來防止當地的牲口跑進去搞破壞。這幾個朋友頓時扼腕嘆息，無不對小洪佩服的五體投地。

　　后來小洪越混越好，還把自己的故事講給一撥又一撥的創業奮青。并告訴他們說：“人生一定要勇于打破規則，直奔目標。”“小洪是誰啊？”“小洪啊，他就是新東方的創始人——俞敏洪。”

　　回想最近上線集團ERP項目過程中又何嘗不是呢？流程規劃與重組正是一個破舊立新的過程。遵循規則方可成長，創新規則方可突破，必須得承認，大部分好的人生，都發生在規則之外，就像大部分成功者，都一定程度上挑戰了既有模式，并進行了規則創新，只有突破認知邊界，甚至破壞既有的規則和界限，不斷嘗試、創新，獲得新的感知和領悟，我們才有可能拓展智慧的邊界，推動企業的進步。