6月即將結束，18年的行程已過半，回頭看這半年來的工作有喜有憂，好的和壞的都有待去提升和改正。現將18年上半年做個自我反省如下：

　　1.做事猶豫，效率不高。作為一個機構負責人，應是掌握整體大局，始終以超額完成公司下達任務為第一目標。而不是思前顧后，畏首畏尾。不但造成工程資源流失，還浪費時間在瑣事上，無法抽身去研究開發新產品市場及新項目新工程，造成工作效率不高。

　　2.轉變經營思路。隨著市場環境的變化，產品競爭的激烈，市場的操作思路也要轉變。再也不能按照以往的老經驗老想法來看待市場，如是一味按老思路，老套路，則只能是一頭撞南墻。現在的市場環境已不適合單兵作戰，只有抱團作戰，聚攏每個人的能力，才能發揮出一個機構，一個團隊的作用來。只有適應公司的發展理念，適應市場的環境變化，才能無所畏懼，所向披靡。