18年的上半年很快就過去了，在這個忙碌的半年里有很多不足之處，花點時間來反省一下自己，反省一下工作中的缺失。

　　工作中的反省：全年的主要工作重心在零售渠道的建設，家裝市場的摸索，產品經銷商的細分工作，大客戶的招商工作；但是事實上分銷在酬賓期間的進展很快，酬賓之后的工作開展緩慢，還主要是受市場管道產品價格的影響很難提價，家裝市場上半年的下滑導致PPR銷量下滑，精裝修工程上半年一個沒做到，家裝市場收1號家居網倒閉的影響分銷商欠賬收緊；大客戶招商錯失了最好的酬賓階段，在酬賓之后亮光建材開始和中財合作，所以很難有實質性的進展。回頭看看上半年年走的路，方向沒問題，問題在于對工作落實的執行力上，急于搶占大工程，對精力的分配不夠持之以恒，總是游離于表面上無法深入，例如在招商這個問題上個人反省還是跑動太少；

　　思想的反省：隨著時間推移，進入中財12年了，很多事情需要耐心去做，壓制內心的反動力量，對于公司的政策多方面思考理解領悟，對于身邊的人和事耐心去交流，少點浮躁；不能用過去的思維來定性現在的人和事，要適應大公司的節奏；堅持正義但不要挑起事端。

　　團隊建設的反省：凝聚代表處的核心組成，堅持團隊建設的框架，分配好每個人的工作，利益分配透明到位，打造精簡實用的力量。

　　總之，下半年把不足之處改進，重視市場的變化和渠道建設的細膩之處，招商之后的跟進工作，項目的服務，資金的分配，不遺余力地完成全年任務。