2018年又到年中，轉眼已是我到南方的第五個年頭，近五年來是南方總部的成長期，也是我個人從三十多歲到不惑之年的過渡期。首先要感謝公司給我的這個平臺，讓我有機會見證并參與和南方總部的團隊一起成長。在這個過程中我們有進步有收獲有發展，但是也必然有不足，現就18年上半年工作著重從以下幾點反省：

　　一、南方總部的市場空間是巨大的，這點大家有目共睹，也正因為如此，我本人也倍感責任重大。想想公司要求的15個億目標，是壓力也是動力。從內心來講，即使有困難也要想辦法完成，不管能不能做到，目標一直牢記著，努力的方向是明確的。

　　二、近幾年南方市場及團隊雖然有了長足的發展，但是整體實力還是比較弱的，局部地方也少有強大的。在具體的措施上我做的還不夠細致，接下來還是要樹立樣板市場樣板客戶，找到市場團隊發展的突破口。再者就是要進一步擴大PPR產品的市場份額，如何把PPR做成高價利潤型產品還需要思考。

　　三、在對待工作的態度上，還需要提高對工作的熱情。在日常工作中約束自己，嚴于律己，克服惰性，提高熱情。多多深入市場一線，了解客戶、機構人員的內心想法。