時間過得真快，2018已經過去一半，仿佛新年酬賓工作只是昨天剛剛發生，馬不停蹄地需要為2019新年酬賓籌謀。

　　再過一個月，我也要當爸爸了，既欣喜也伴隨著壓力，事業上我也要迎來更大的挑戰，可能這就是我的個性吧，不喜歡安逸，我向往的是星辰大海。

　　現在我對這半年工作作出總結反省：

　　1、關于業務方面：我對于客戶的跑動，拜訪次數不夠多，減少了對于市場的了解，需要加強跑動。

　　2、關于用人方面：我得吸取教訓，崗位只有最適合的人做才能長久，不可將就。

　　3、關于管理：公司發展的不同時期，會面臨不同的問題，需出臺相應的制度來保駕護航，同時一樣的制度可能一年前有效一年后就變得不合適，需要及時微調，但總體的方向始終是不變的。我再一次深刻體會到，行軍打仗，兵馬未動糧草先行是多么重要，把內部框架搭好了，人心靠攏了，內務理順了，外面環境再險惡，也定能做到事半功倍，攻城略地只是時間長短罷了。