2018的7月感覺比往年來得更快些，想想是因為年初酬賓的貨今年消化得有些慢而感覺時間過得快。重中之重是一直沒有深析公司的酬賓政策；近幾年來雖能完成每年的酬賓任務，但真正酬賓時銷量自己沖量太多把資金壓貨上導到有些大的市政市場因需墊資而不去想辦法操作；但同時也說明目前我們的渠道市場以及縣城分銷市場還沒有完全打開我們中財有好多機會，但需要我們自己好好分析怎樣提高中財在我們各區域的市場份額，每年酬完賓自己就會松懈下來。其實我們應該利用酬賓政策沖擊市場，搶奪工程、拓展渠道市場及各縣城區域；把酬賓貨快速地在用在市場上，而不是屯在倉庫里。

　　而在縣城區域，我們還沒有緊跟公司每年發展的步伐，提升的空間很大，特別是盱眙、漣水；盱眙市場在近兩年應該突破800萬向1000萬努力，漣水市場在近兩年要上500萬，渠道市場特別是PPR產品應該向500萬奔跑在淮安家裝市場才會有些影響力，這也是我們接下來工作的方向，各機構銷量均衡發展才是保證我們整體銷量的前提；而不是靠一己之力！加油！2018余下的六個月！