一，關于市政管道跟蹤是下半年的工作重點，提升市政管道銷量也迫在眉睫。目前市場占有率比例較少，價格是主要因素，但更多的問題還在于我們機構自身，沒有持續地和鄉鎮領導、設計部門去搞好關系，也沒有大規模積極地去現場推廣，這項工作滯后了。工程方都知道中財，但質量、性價比卻都不了解。所以目前還是要不停的去付出，在虧損情況下把市政工程當作樣板來做。

二，關于服務：在目前傳統產品稍有占有率情況下，酬賓期間大量供貨后、供需矛盾也是問題，售后服務尤為突出，雖然各經銷商的服務都延伸到鄉鎮一線了，但還是要不斷強化提高經銷商的服務意識，要持之以恒，這方面還是做的不夠。鄉鎮上經常有些投訴電話，下半年要做好經銷商思想工作，能把服務意識灌輸到鄉鎮及終端客戶群，讓使用者更認同中財。也需要我們機構堅持優質服務的理念，長期來執行。

以上為上半年粗略反省！