時光流逝，不知不覺間，18年已經過去一半，在衢州管道營銷中心所有員工共同努力下，銷量也完成了一半，總體表面還是比較好看！實際情況不是很理想。

　　年初酬賓期間

　　一、一月份第一階段：對下屬機構管理沒有全部溝通布局，只是盲目地要求他們完成任務，初步估計鄉鎮經銷商資金回籠情況，沒有把握好實際情況，造成借用大量經銷商（**）貨款，我在1月25日那天借給下屬代表處，強壓零售經銷商池紅梅，造成她也怨氣較多！

　　二、二月份第一階段：鑒于第一階段的小成績，從表面初看經銷商出貨情況良好，在平常走動政府部門時，聽到一些信息：今年農村自建房基本不批，農村市場會有所影響。在開會時就傳話給代表處，造成了營銷中心下屬二個機構負責人放棄沖量，今年因房開項目增加，開化、常山代表處主任，在工程項目酬賓貨物不足沒有辦法操作，雖然辦事外內部都在相互調貨，還是排水管系列產品缺貨比較多，銷量沒有增漲我自己又每次開會都是兇他們為主！

　　三、衢州管道辦負責人我：上半年盲目進攻市政工程，設計院、房開業主、開發區業主、政府部門無頭蒼蠅一樣到處亂跑，真正效果不大，造成自己信心不足！產生放棄的念頭……

　　人在江湖身不由己！下半年我應該調整好自己的思路，繼續為完成任務而努力奮斗，人不進步、就被淘汰！