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              2018年上半年工作反省
              文章來源龍游管道零售代表處     作者章國富     日期2018-07-15     點擊量1510

                光陰荏苒,時光流逝,2018年上半年轉瞬間過去了。本代表處,在公司各級的領導下,上下一心,團結協作,順利地完成了18年上半年酬賓銷售工作任務。回顧2017年,我們雖沒有十分驕人的成績,但平安、順利是我們最大的收獲。展望2018年,相信本代表處會有更大的發展前景。為了更好地開展工作,認真吸取經驗教訓,找出工作中存在的問題,現將2017年度工作總結匯報如下:

                一、二O一七年主要工作回顧:

                (一)加強本代表處內部管理,不斷提高管理水平

                內部管理是公司生存和發展的基礎。今年以來,公司在張總的正確指導下。堅持制度化管理與人性化管理相結合,分工協作,密切配合,不斷修改完善各崗位管理制度,適時組織全體員工學習體會。有力在保證了全年工作的順利開展。

                (二)團結協作,親力親為 

                2017年以來,代表處各人員緊密配合,相互協作,圍繞“強管理,講信譽,扎實高效”的工作思路狠抓銷售任務,得到了各施工方的一致好評。

                1.加強了與各工地的配合協調力度,本著“平等互利、相互尊重,及時溝通”的原則,確保中財產品銷售的順利進行,本人要求自身要深要細,提前做好工作安排,注重每一個環節,確保中財銷售平等互利、高效、無誤。

                2.加強了代表處和衢州生產基地的工作配合與協調,很大程度減少了工作交接上的矛盾和錯誤。我代替龍游代表處向衢州生產基地表示由衷的感謝。

                二、工作中存在的一些問題

                1. 我中財代表處對各個經銷商授權的pvc和ppr產品有著價格混亂的現象。

                2.我中財代表處去年工作人員不足,并且招聘困難。

                3. 本代表處對市場管理不足,精力不足,措施未到位,監管不到位,防不勝防。

                4.與工地洽談中,涉及到公司合作合同。總是認為口頭承諾即可。導致之后的收款工作難以開展。本人資金風險意識缺失,合同意識弱。

                三、二O一八年工作計劃與建議

                1.對于龍游市場價格混亂,本代表處認為應該推出我公司的高端特色產品(抗菌管等高端家具)用來對抗偉星的市場,也對自己普通產品價格的有所制約。

                2.本龍游代表處打算招聘一個司機和一個內勤,去年遲遲招不到合適的人選,打算提高待遇提高福利。

                3.本代表處人員到位,我一定加強市場的監管和加強市場管理措施。

                4.樹立“口說無憑,立字為據”的意識,凡事都要用合同和約束經銷商和工地上客戶。對我代表處資金回流有很大好處。

                2018年,公司將在原管理制度的基礎上不斷修改,并利用一定的時間組織大家學習。

                新的一年意味著新的開始,新的機遇和新的挑戰,為此,龍游中財代表處全體員工,一定會精誠團結,努力奮斗,爭取新的更大的勝利。


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