時間過得很快，轉眼俄羅斯世界杯小組賽也打了一半，每屆世界杯都會爆冷，有著超級巨星梅西的阿根廷隊，在對陣克羅地亞也慘遭0比3的敗局，盡管現在還存著理論上出線得的可能，但難逃出局的噩夢。

關于銷量業績：我們營銷事業和球場賽場一樣，只要努力就是旺季，總會出成績。18年新年酬賓工作我們代表處做得還行，基本完成了全年70%的銷量。從最近幾個月銷量報表上可以看出，后期的銷量基本依靠的是市政PE排污管道上的銷量。公司今年也多次組織了市政管道產品做得優秀的機構做了宣講，后期公司要突破百億銷量市政產品將是重中之重。我們機構也要把握方向標，朝這個方向努力。這塊產品是我們機構的薄弱項，而且這塊項目的運作思路和傳統房建項目大不同，基本上走的是招投標路線，需要我們及時的發現了解信息，多參與市政競標。

關于團隊：11個人的團隊足球比賽，組織里面發生了內訌，沒有配合，再優秀的巨星也不能給球隊帶來勝利。我們代表處也一樣，需要大家的協調，分工明確責任劃分很重要。工作在銜接過程中，既然出現了差錯，就想辦法如何來彌補，而不是追究誰的責任。過錯方要懂得認清自己的錯誤，杜絕錯誤的再次發生。領導職能只是起的平衡作用，更多的是我們隊員之間利益患得患失的權衡。

以上兩點，在上半年的工作中，自己都沒有做到，尤其是第二點，與團隊共榮辱共奮進意識不夠。在團隊分配指導工作中講話語氣太強，不夠婉轉，缺少講話語言技巧，自己的初衷是想幫助團隊提高效率，但結果適得其反。還有個人意識太強，在指導其他人工作中也把這種意識帶領給了別人，告訴他做好自己的份內工作，下意識中會形成我只要做好自己的事就好了的思想，大家都自管自的做事。下半年堅決改掉這兩個毛病！