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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源溫州管道營銷中心      作者石永賢     日期2018-07-14     點擊量1636

                現在主要對今年上半年所做工作的不足之處進行反省,以便自己及時改進與不斷完善。

                首先,上半年已接近尾聲,但對自己年初有些定的計劃與目標還沒完成感到遺憾,本來要招聘1-2名工程與市政人員,到現在還沒有落實,致使很多工作我自己在跑動,原來業務人員一直在做原來的事情對市政與工程也不好操作。雖然中間也有一些人來面試,我自己也去市場上找或托人去找,結果都面試后就沒有下文,有時我在想是否我們在與其面試時我們的方式不正確或其他原因?其實我仔細想想,很大程度上還是我們自己有點懶,沒有真正花精力去尋找去思考,假如真用點心方法得當或給出的條件足以吸引人應該會留得住,以后做任何事情還是要多思考。 

                另外,這半年過來對市政這塊跑得太少,這塊本來就是我們的弱項,平時偶爾跑的基本上也是一些小項目或房建工程的附屬項目,市政道路只接了一兩個小的項目,其他跑的項目幾乎沒什么結果。平時我們雖也有跟其他優秀機構與同事交流市政項目如何跑動,但其實我們連跑動市政的門都沒找到,都在瞎跑一通。雖然我們開會的時候也花一定時間討論市政的跑動方法,談論一些所謂的心得,其實都很難談到真正的點子上,實踐上很難能夠拿下真正的市政項目。這塊我們還是要向市政做得好的兄弟機構學習,把這套跑動市政的方法真正學好并能應用到市場上真正出成績才是我們目前要做的,


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