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              連江管道代表處2018年半年度反省
              文章來源連江管道代表處     作者高國清     日期2018-07-14     點擊量1941

                2018年眨眼已經過去一半,回顧這半年中的工作和生活歷程有心酸、有收獲、有成長!連江管道代表處這幾年一直致力于家裝市場渠道經銷網點的開發,網點的布局輻射到周邊每個鄉、每個鎮、每個街道。做渠道市場是個功夫活,要投入很大的精力去做配送和售后工作!今年上半年也一樣,我們主要的工作還是放在渠道開發上面,渠道經銷網點新增近十個,網點開發度可以說接近飽和,接下來我們要做的就是渠道維護和售后及中財品牌的宣傳工作。經銷網點多了零售價的統一是我們面臨的比較大的挑戰,今年也嘗試了幾種方案去維護也沒有得到很好的效果,這應該是我們下半年工作重點的一個方向。還有就是工程方面也是下半年的一個工作重點!
                今年上半年家裝量同比去年明顯上漲,得力于幾個中財比較大的經銷商大力推廣,一方面也是中財年底的酬賓政策讓經銷商嘗到甜頭,也是中財管道占有市場率的很大的保障!一直以來**排水和電管是我們中財的很大一個競爭對手,今年引進了一個大的經銷商利用其配送能力及實力和**搶占電管市場份額,遏制住了**的勢頭起到很好的效果!今年上半年PPR的銷量受市場裝修下滑的影響較去年同期明顯減少,還需繼續保持韌性和耐心做好該做的工作,相信市場會好起來的!

                2018年下半年的工作方向,一方面應該致力于市場公告門頭及戶外廣告的投入,上半年這方面做得不夠,品牌的曝光度直接影響客戶的接受度及經銷商的銷售額度,另一方面應該做好工地業務的工作,應積極跑動工地,儲備好工地信息資料,渠道是銷售的根本,工程師銷量的有力保證,二者應相輔相成!


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