在中財工作年復一年，回顧以往每年我們的團隊情況都很相似，人員的問題一直是營銷服務崗一個弱點，每年都會經歷，如何穩定老員工，培養新員工，是一個不變的課題。

　　一、以積極的心態，解決問題

　　我們的營銷政策在時時更新，我們的工作內容也在不斷的變化，人是一個至關重要的執行因素。每當缺人的時候，自身工作積極性就會受到影響，從中也暴露出自己的內心還不夠強大，要用積極的心態去改變，引導同事，在人員不足的情況下，更加要以身作責，主動、積極的去完成好各項工作，相信堅持就會勝利。

　　二、學習財務專業知識，提高對數據的敏感性

　　財務每月面對各種各樣的數據，對有些統計出來的數據要有敏感度。隨著轉單平臺的啟用，每月末與各基地之間的數據核對，對于有差異的部分需要核查原因，保證數據的準確性。對各類報表的數據要學會分析、比較，有比較才能發現數據之間的差距，發現產生數據差異背后真正的原因。財務人員要善于運用數據，透過數據看問題的本質。

　　2018年下半年對待營銷服務工作要一如既往，少一些抱怨，多一些自省；少一份煩躁，多一份從容，讓自己變得更好。