2018年已經過去一半了，回顧這半年的時間，自己認識到很多時候都是機械式的工作，工作中過于浮躁，很多時候自己沒有去冷靜的思考，更沒有靜下心好好的學習，明明知道自己的不足和短板，但是沒有把重點放在這上面，在工作中都是按照自己的習慣去分配任務，在一定程度上缺乏對整個事情的統籌和把控能力，對此我的反省如下：

　　1、自身業務技能不高，事故的應急能力不強。

　　雖然自己在中財很多年，也積累了一些工作經驗，但是對于整個質量控制環節，自己的業務水平和工作經驗都還遠遠不夠。自己在日常的工作中對生產現場環節過于偏重，因此自己忽視的點太多，自身的思想高度也得不到提高。

　　2、人才培養沒有形成梯隊。

　　人才培養方面應該做到普遍撒網、重點培養、擇優使用、形成梯隊。而上半年由于我們工作的失職主要表現在以下幾個方面。員工考核缺乏未形成擇優機制，好的員工不能突出出來，慢慢也被同化了；班組考核不完善，班組之間缺乏競爭氛圍，沒有調動起來班組長的競爭意識；各個崗位大多一個蘿卜一個坑，員工沒有上升通道，工作也就沒有了積極性。

　　3、自己的全局意識不高，缺乏計劃性。

　　自己在做事情時只顧從自身出發，對車間的問題和決策方向理解不透。在工作中自己的責任心不強主要是在思想上沒有足夠的認識，對此，自己要能樹立正確的心態對待工作，在工作中需要進一步增強事業心和責任感，遇到問題需要更加積極主動的請教并學習處理實際問題的方法，來提高自身的實際工作能力。

　　以上內容是我的反省，請同事和領導指正。