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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財型材     作者徐彬淵     日期2018-07-13     點擊量1538

                得空與朋友們小聚喝茶,閑聊起的話題基本都是以前怎么樣曾經如何,笑稱老了!不經意間的回憶卻發現很多事情,因自己的惰性未有堅持而造成時間的浪費,結果的失敗。在此寫出自我反省。

                在新疆基地工作期間基地的熟料輸送靠電瓶車沿軌道輸送并人工投料。當時蘇州昆山一家臺資企業聯系上我稱他們的管鏈輸送可以解決我們的熟料輸送問題,同時可以減少車間揚塵節約人工。初始我也很是興奮與其間隔千里進行溝通了解,提供我們的車間廠房尺寸設備布局等等。待初始管鏈輸送方案出來一了解價格,當時心里就已經打退堂鼓,于生產部門溝通后,了解到熟料配方的多樣性就主觀的放棄。至14年到下沙基地接手第一項工程就是三車間管鏈熟料輸送安裝,當時還在心底竊思這能行?最后結果也在自己手中產生!如自己能堅持一把,是否化建業第一套熟料輸送管鏈系統就會在新疆落戶?

                在新疆時參加亞太地區展銷會結識了某公司的袁總,當時在其公司產品樣本上看到凸輪曲柄傳動的型材無屑切割機,雖然主觀上認為這種傳動方式比我公司的絲桿傳動方式要好,但因外協機加工麻煩而未進行嘗試。當上海杰奕斯設備廠家售后回訪來公司時卻向其推薦了此,其后聽說杰奕斯公司更改成功使用效果不錯。所以14年來下沙工作時就力推了兩臺切割機進行凸輪曲柄傳動技改,采用法瑞公司與我公司現有切割機一個結合,但因未考慮刀桿固定及安裝配合問題導致結果不美麗,故障率偏高最終也是草草放棄。直至六安公司技改成功后才拿來主義跟著更改,深思后愧!


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