中財是一個不斷發展壯大的平臺，作為后來的新人，站在平臺的邊角，深感自身能力需進一步加強，潛力需進一步挖掘，執行力需進一步提升。所幸在這個平臺上，有雷厲風行的分管領導不斷指引前進，有以身作則的部門領導樹立榜樣力量，有公司各部門同事鼎力相助，使我心里不敢存有一絲懈怠，時刻保持謙虛謹慎的工作態度，用心做事、用心學習，找尋自身不足，不斷完善自我。我想，這正是中財文化對我們站在這個平臺所有人的影響。

　　誠實，以誠待人、以誠執事；老老實實做人、踏踏實實做事。認真，對己認真，就是要嚴于律己。謙讓，曾幾輕狂，不為名利，只為爭一爭“理”字。把自己推在風口浪尖上，發現自己對事物的認識不深刻，不權衡事物的利弊，忽略的團隊的重要性。雖小有成績，卻影響了團隊的整體協調性。步入中財以來，“處處有制度，人人講制度”，個人的能力與需求，要通過團隊合作來體現與發展，這一點，深深地影響著我。

　　隨著自己在中財工作的深入，我也在思考自己在企業中的定位。我應該如何為企業提供“價值”？

　　首先，責人不如責己。做好本份內的事，多做自我批評。其次，尋求合作。保持謙虛的工作作風，多請教別人的意見與建議，做好傾聽者，再做傾訴者。再次，持之以恒。在管理工作中建立有效的“秩”，并持之以恒地堅持這種“秩”，使管理結果與管理需求相對應，使管理效果落到實處。最后，不斷學習。一方面，深入學習了解企業的行業性質、生產流程、各項管理制度，使自己的行動與企業的要求保持一致；另一方面，拓展自身本崗位相關專業知識，更好地在工作中發揮自身應有的價值。

　　現場管理工作方面，新修訂的制度已完成正式下發。班組規范、班組現場交接、部門自查、考核評比、區域規劃已在同步開展，做好與生產的有效銜接，及時對各部門美化亮點進行經驗推廣與分享，形成有效的激勵機制以進一步擴大影響力將是下一步工作的重中之重。

　　反省，是為了更加正確的認識自己。淺顯地分析了自己，希與中財共進步！