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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財型材     作者王廣偉     日期2018-07-13     點擊量1579

                2018年上半年,聽到了許多聲音,看到了許多變化,經歷了許多事情。在這短短6個月中,尤其是調到供應部的3個月中,讓我成長了許多,同時也發現了存在的問題和需要努力的方向。

                1.對工作評估過于樂觀

                自3月底調入供應部,從此開始了角色的轉變。心想對外面對的仍是機構和客戶,雖然意識到技術服務和供應服務的不同,但對供應服務工作的評估過于樂觀,以為以積極的心態,良好的溝通能解決碰到的事情,誰知棘手的、隱藏的問題一個接一個,一個還沒解決完,另外的一個又冒出來了。在這種狀況下,雖然內心一遍遍叮囑自己要保持良好的心態,用積極的態度去面對,但難免也出現了情緒的波動。所幸有領導的細心指導和同事們的支持,事情一個一個得以解決,自己也在一件件事情的處理過程中成長起來。

                2.不做“電話接聽員”

                這里所說的電話接聽員不是指別人,而是我自己。眾所周知,供應部電話多事情多,作為供應部負責人,有段時間確確實實感覺自己成了“電話接聽員”,每天忙于接聽各種電話,電話有來自于管理機構的、辦事處代表的、機構內勤的、運輸司機的等等,事情也是各種各樣。事后整理頭緒,感覺這種狀態不對,事情要處理,但是必須理出頭緒,必須事事上心,但不是事必親為,很多事情找對應的內勤人員、車調人員或對應崗位的人員會更合適,部門人員做到分工協調合作,更能事半功倍。故在接下來的時間里,每接到一個電話,便引導一個電話,說清楚、講明白,避免無效電話的產生和傳達。同時要求各崗位人員主動進行電話溝通,提高通話的質量。

                3.多“自討苦吃”,少“被迫吃苦”

                我們都不喜歡自討苦吃,但有時候卻因不自討苦吃而被迫吃苦。自討苦吃,能通過學習和自我提升,避免遇到這些痛苦時的經歷。要不怕吃苦,要有不被工作和生活消磨掉的好奇心,要敢于對未來抱有希望的勇氣。

                以上為2018年上半年反省與感悟,以促自己改進和前進。


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