1、培養自己的自覺習慣、摒棄惰性

　　觀念決定行為，行為形成習慣，而習慣左右著工作的好壞。在這段時間工作中發現自身還有部門的員工都存在這樣的狀況：面對某項工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領導追要的地步才去做。這種狀況一旦形成習慣自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格，這其實也是一種執行力差的表現，造成的后果一般都是工作效率和工作質量都較低。所以我們需要去提升執行力，這就需要改變自己的心態，今日事需今日畢，形成習慣，把等待被動的心態轉變為主動的心態，面對任何工作把執行變成自發自覺的行為。

　　2、制度的執行，過程的把控

　　有時一項工作的完成會出現前松后緊或前緊后松的情況，工作中缺乏計劃性，制度的執行也不到位，這也許與自身的管理水平或者性格都有很大的關系，但主要是因為工作過程中未管控或未徹底管控所造成的。故而思之，工作的執行需要加強過程的控制，就是每項工作都要制定進度安排，明確哪天需要完成什么工作，在什么時間內會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查計劃實施的進度，對每項工作需要跟進、跟進、再跟進。久而久之，不管是制度的執行還是工作質量效率都會得到有效的提升。

　　以上兩點作為對上半年工作的反思與警戒，督促自己改變工作中的局限性，提高自身的工作執行力。