一、2018年混料、破碎用工實行單獨考核以來，雖在如何提高人均混料量、破碎量上下了功夫，使2018年1-6月人均混料量與2017年同期提高了30%,人均破碎量提高了35%，但是在現場管理上抓的不夠，混料間未用完的原輔料堆碼不整齊，料車、料桶用后未及時歸位至劃定區域，整體顯得雜亂。在接下來的工作中，要多方面考慮，要以點帶面制定出計劃去步步落實，細化管理，要整體上一臺階。

　　二、在母料生產方面更應該去深思、反省。它本來就是一個新事物，自己對其了解就極其欠缺，好多工藝及流程還需在生產時去摸索，對于梳理出的流程又要求不嚴，導致部分產品波動較大，實在是不應該。在后期生產時，必須按梳理出的流程、制度、工藝嚴格執行。并在實際生產中要與質管部一起對部分工藝、流程討論后進行優化，確保產品質量的穩定。

　　三、做好自己的本職工作是職責和重點，也應該在業余時多去參與部門的其他管理工作，多去學習努力提高自己的能力。

　　以上是我的反省，請批評和指正。