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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源六安中財管道     作者李亮     日期2018-07-13     點擊量1665

                一、關于自律

                古人云:君子責己,小人責人。自古以來都把能否嚴于律己當作衡量一個人道德修養高下的標準,自律是一個人能否成功的決定品質,因此我們在任何時候做任何事情都要自律,不等到問題出現后互相扯皮、不推諉。中財集團經過20年的風風雨雨達到如今的高度,靠的就是有一群尊重制度、堅守制度、敬畏制度、能嚴于律己的高層領導。

                自律,無論你是公司的高層領導、中層領導甚至車間普通一線員工都要有自律意識,就是要你時時刻刻明白做事有可為、有不可為、何時做、何時不做。

                車間一線員工就要根據班組下達指示做好遵守和執行,時刻完成自檢、自查,完成班組及公司下達的考核指標。

                公司管理人員就要嚴格要求自己,做好部門模范帶頭作用,不能正其身,何以正人。公司各項規章制度只要下發就要無條件的遵守、領悟、培訓、下達、跟蹤,靠自覺完成,如果靠其他部門在屁后跟催,不到最后一刻不執行的話我想對公司的發展是不利的,必須改正。六安中財經過幾年時間的高速發展,已位居化建前二,當然公司的發展離不開全體員工的辛苦努力,但不能因為公司在某方面管理不當而引起其他兄弟公司懷疑的眼光,因此來否認公司其他方面的成就,我想誰都不想當“某方面”的管理者。

                二、關于深入

                知其然必知其所以然,任何事物都要透過現象找到本質所在,做事情同樣,任何事情都不能淺嘗輒止,草草了事,要弄清楚前后因果關系。領導很早就提出要加強專業知識的學習,要深入下去,不要等到領導會上問起時就含糊其辭、搪塞過去。深入下去就是自律的一種體現,不允許浮躁心里作祟,知己知彼才能通往成功。

                以上兩點權當作為近半年時間的反省與感悟,鞭策自己莫懈怠,生活、工作還要繼續,明天又將是美好的一天!


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