時間總是越過越快，轉眼間又到年中了。靜下來回想這半年時間，自己收獲了多少，又有多少不足，才發現很多地方與自己預期相去甚遠。對這上半年的工作反省如下：

　　一、關于目標

　　年初在設定成本節約目標的時候非常自信，幾乎覺得今年成本節約的目標方案已成竹于心，可真的過了兩個月才發現根本不是那么回事，很多地方離自己年初的預想差距明顯。這其中不乏客觀因素，比如型材配方的調整、波紋管虧損嚴重、管道鈣鋅推進緩慢等等一系列原因，但追根究底，還是自己的原因。在預測時沒有很好的分析形勢和可能的進展情況，同時沒有做細致周全的計劃和預案，導致出現方針政策改變時束手無策。在執行上因為突發情況導致很多事情一再推遲，導致很多工作都不得不長時間延遲下去，沒有徹底改變的決心。痛定思痛，還有半年時間，所有的工作進度和計劃在下半年一定要加倍努力將落下的目標趕回來。

　　二、關于制度

　　長久以來，一直感覺自己也在按規矩做事，但執行上始終感覺拖泥帶水，不堅定、不徹底。上半年出現入司以來最大的失誤——滁州白色飲水管訂單質量事故。開始自己是鑒定的認為沒有樣品無法生產，隨著客戶的催促和工作態度的不嚴謹，直接拿新昌配方直接生產，后續在顏色確認方面又未跟蹤到位，導致批量性的退貨發生。這點反應出自己根本沒有思考過工作流程和公司規章制度，想當然的就將工作進行下去，實屬不該。

　　三、關于突破

　　曹總從一到公司就和我強調突破，在技術上沒有不可以嘗試的，可個人感覺這半年更多的是墨守成規、思維比較滯后。其實自己也極力想去突破現有模式，可是有時候轉來轉去發現，自己還是在那個小圈子里打轉。總是在尋求一個平衡點，讓許多矛盾的特性達成一個平衡點。但很多事情只有跳出原有思維模式，可能能更好的同時解決這些看似矛盾的地方。總的來講還是學問不深厚，因此，接下來的時間還是要好好補補基礎知識，深入下去才會又新的突破。

　　以上不足之處，視為這半年的反省，日后工作中需要不斷提高自己自身知識結構和認識深度。