2018年以來，面對公司不斷快速發展，新產品開發創新工作、生產中技術問題的解決、系統性技術工作的開展等一系列的工作接踵而來，對于個人和部門而言無疑是一種考驗，同時也是能力提升的機會，過程中有收獲的喜悅，同時也有不足的反省：

　　一、關于新人的培養

　　從去年開始部門人員變動較為頻繁，老員工的流失及新員工的進入，造成對新人培養的不足，在新人幫帶方面缺少指導和關心，所有新人開始都會有迷惘期，同時這段時期也是他們和部門的磨合期，通常大部分新人在這段時期做工作時會缺乏方法和方向，所以在幫帶新人的時候，當交待工作任務給他們后，不能甩手不管，否則大多新人會茫然四顧，即使是有工作經驗的新人，也會因為對公司制度及工作流程的不熟悉而造成對工作質量完成不佳，尤其是應屆生，會因為過于拘謹而不善于主動需求幫助解決問題，這樣會造成工作任務停滯不前，所以在幫帶新人時，要經常主動去關心安排給他們的工作任務的進度以及存在的困難，適時給予幫助，這樣不但可以保證工作任務的及時完成，同時也能提升他們的成就感及團隊的認同感，新人的培養不但是為公司培養人才，同時也是為部門團隊補充新興力量，而部門的強大更是離不開新人們的成長。

　　二、關于能力提升

　　領導經常提到專業性的重要性，并要求大家重視專業性的提升，通過反省自身能力還是存在很大不足的，面對鈣粉質量問題的解決，我們缺乏對鈣粉質量的基礎研究，對于鈣粉關鍵技術性指標對生產和產品性能的影響我們認識較淺，面對鈣粉質量波動造成生產和產品性能的波動，我們能采取的措施有限，而且工作往往也比較被動，鈣鋅穩定劑等新原料技術引進工作及裝飾墻板新產品項目開發等系統技術工作的開展，對系統性思考還是不全面的，往往我們只關注原料配方方面的工作，而對工藝設備等其他方面因素缺乏考慮，這也造成技術工作在推進過程中出現問題時，不能及時找準方向進行處理。能力的提升很多時候都是自己的一個選擇，或自己在逼自己成長，或有人逼迫你成長，或環境逼你成長，當想達到一個更高的高度時，會發現自己的能力和脾氣成為束縛，而提高自己的能力，更重要的還是學識、見識、格局的提高。

　　三、關于情緒控制

　　感覺自己的脾氣開始變差，情緒容易失控，在工作溝通過程中，如果說服不了對方，容易發脾氣，在部門員工未能按要求完成工作時，容易發脾氣，然而你會發現當發完脾氣后，工作并沒有因此而推進，相反會因溝通不到位而導致工作停滯，部門員工也并不會因此把工作做的更好，因為他不清楚工作哪里沒做到位，應該怎樣做到位，員工認識也得不到提升，所以解決問題不是靠憤怒，而是需要沉著冷靜，憤怒的情緒常常會令人做出不可思議的事情，折磨別人的同時，也折磨了自己，做人要樂觀、要學會幽默、學會放手、學會坦然面對，要能控制住自己的脾氣，戒燥戒怒。

　　面對新的挑戰和壓力，唯有不畏艱難，加強新人的培養，提升自身和部門能力，才能沉著面對！