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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源六安中財管道     作者王建國     日期2018-07-13     點擊量1563

                時間過的真快,讓我不知所措,不知不覺半年時間就過去了,通過這半年的工作,又到了自我剖析、自我批評與反省的時候,只有不斷的通過自我反省,才能不斷的完善及提升自己。以下是我反省的幾點:

                1、年初至今,整個部門都在忙著處理各種外部反饋問題,是大事小事不斷,造成有些工作是跟蹤了這頭忽視了那頭,好像失去了工作方向,也找不著工作重點,作為一個部門領導失去了工作方向和重點,就很容易讓下面的人找不到自己的位置,很容易給下面的工作帶來疲勞和煩躁。

                2、工作思路沒有創新意識,我一直還是延用這些老的管理方法在管理,還是客戶或機構有了麻煩的時候才來找我們,產品有問題需要解決的時候才來找我們,我們每天就是這樣在做客戶要求我們做的,這樣的工作方法還固化在一個被動的服務地位,自己沒有制定清晰的管理思路及目標,作為技術服務部,各種工作的響應速度一定要快,對產品的使用及市場的需求,要做好技術分析,要以客戶的需求為導向,要了解客戶及市場需要什么,通過分析客戶的需求及市場競爭對手的特點,才能提高我們的工作能力及工作效率,才能更好的服務于市場及客戶。

                3、思想頑固,說白了就說這個人是一根筋,喜歡抬杠,跟人溝通時,說話不會去看場合,也不會去考慮周圍或身邊的人,更不會顧及到人家的感受,想到什么就說什么,主要原因還是因為情商太低,不知道怎么跟人溝通,怎么跟人打交道,當然這也是我老生常談的事情,這一點也是很多領導和同事對我的評價和看法,在這方面我也沒少走彎路。不善于去吸納別人的觀點和聽從別人的建議,這也和我個人的性格有關系,我想別人提出的觀點和意見應該是經驗的積累,閱覽之精髓,需要反省。

                針對以上個人意識到的不足,下半年將以其作為工作改善的方向,以提升部門整體工作效率及管理水平。


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