2018年已過一半，這半年中，隨著品質年工作的開展，暴露了很多問題，人員管理、質量管理等都需要大力整治和突破。為了改變這一困局，必須深刻審視自身，反省自己，反省如下：

　　一、關于自身修養

　　修養既修身養性，磨練自己的心智，遇事沉著冷靜，不驕不躁，工作中遇到不好解決的問題時焦慮占據了我們的內心，不能靜下心來去梳理，脾氣也變大了，處于一種身心疲憊的狀態，這些都是修為不夠的表現，往往自己還不自知。

　　看待問題的角度狹隘。上半年線管問題好好給自己上了一課，從問題的分析解決饒了很大的彎路，不從自身管理上去思考問題，把問題向外延伸，找不到問題的本質，最終是徒勞一場。

　　處理問題所站的高度。丁總曾經說，工作中，車間層面處理問題要站到部門高度，部門層面處理問題要站到公司高度。要做到工作上的延伸，可真正自己有沒有做到，可能還相差甚遠。

　　邊主席在中財反省三問里有這樣一句話“為何有時心不成，因為你學文不深厚”所以要做好自己就要提高自身的修煉，尋求突破首先實現自我突破。

　　二、關于團隊建設

　　任何一個團隊，高效的執行力是所有工作開展的基礎。上半年，在團隊執行力方面暴露出的短板給工作開展帶來了很大的影響。如品質年活動的開展中，在執行加強自檢和穩定性巡查時暴露出了執行力不足；問題的反應速度和處理速度也暴露出了很大的問題。為了保持良好的團隊狀態，執行力的提升刻不容緩。

　　團隊工作能力的高低，決定了取得成績的大小。以生產指標來說，溝通能力、問題解決能力、人員培養能力等，都具有決定性影響。通過有效的溝通，在產銷、設備以及原料配方上確保生產穩定性；對出現的管理問題、生產問題，深入研究、深刻反思，以徹底解決和杜絕問題的出現；在技術水平、團隊協作和執行力上，逐步提升，確保產品質量。

　　強烈的拼搏精神是一個優秀的團隊前進的動力，如果失去了拼搏精神，再強的執行力和工作能力，都無法取得長足的進步。六安基地自投產以來取得的成績正是強烈的拼搏精神帶來的。作為這個團隊的一員不僅深感榮幸，更體會到一個團隊拼搏精神的重要性。而在今后的工作中，將這種拼搏精神，保持下去并不斷激發才能走得更遠。

　　要成為一個優秀團隊，要具有高效的執行力，培養高水平的工作能力，激發強烈的拼搏精神。執行力是根，工作能力是干，拼搏精神是生命力！把團隊的活力激發出來還需自己努力去做。

　　三、關于創新

　　這是一個創新的時代，任何失去創新的企業和團隊都無法生存。過去兩年，我切身感受到創新帶來的收益——工藝、設備創新帶來的工作效率提升，原料配方創新帶來的生產成本降低，方法、措施創新帶來的團隊能力提升。

　　但通過對上半年工作的回顧，深刻感受到了創新能力的遲緩，仿佛進入一個瓶頸。在不斷的反思中，意識到這是創新意識未真正融入到每個員工之中，缺乏對基層員工的激發和引導。

　　工作質量的提升，創新意識的培養也是重要突破方向。正如革命思想——人民群眾的力量是無窮的，同樣將每一名員工的創新能力激發出來我們的創新工作才算向前推動。

　　以上不足是為反省。