2018年已然去了一半，全年任務300萬，目前完成**萬，還有**萬的距離，有壓力，有挑戰。目前狀況來分析，就是一個工程的距離，接下來幾個月盯緊意向工程，務必完成全年任務，為來年打好基礎。

　　一、酬賓期間發現的問題

　　PVC管材沖量明顯不足，主要是自身資金回籠出了問題，PPR配件沖量過剩，因去年PPR配件沖量不足，今年矯枉過正，但今年PPR簽約金額翻了一番，整體來說對市場需求判斷有一定的誤差。加之線管福州竄貨，對市場傷害極大，明年準備價格同步，使其無法竄貨！

　　二、加強新品的宣傳力度，結合當地市場情況，推出有效的營銷模式。如建甌辦事處引進了中財前置過濾器，全通徑截止閥，以點帶面，提升各經銷商的營業額和利潤空間，有效捆綁水電工，提升盈利能力。面向裝修公司主推SW穩態管，清晰定位中財品牌，樹立高端品牌形象。發揮產品自身優勢，進行差異化競爭！

　　三、家裝市場相對穩定，目前最缺的是工程，即便今年有幾個小工程，但難出量，還需個大項目來保證今年的任務量順利完成。

　　四、心情懶散，即便是爛田，也怕勤快的農民。對于合作，應知財聚人散，人散財散；財散人聚，人聚財聚。分利與人，則人與我共存亡。做生意如此，做人如此。

　　任務再難也要完成，努力不是掛嘴邊，只做行動派！堅決完成全年任務！