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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源集團總部     作者郭南飛     日期2018-07-13     點擊量1614

                統計科成立至今已有5年多時間,基本承擔起了業務科室的數據統計、檔案管理及后勤工作,現階段科室有兩人,也是分工明確,合理,能有序地完成日常工作。

                持續加強數據統計與分析的能力

                在數據分析這塊,以前反省也提及多次,一直沒能有效執行,今年年初對臺帳模板的調整及制定填表說明,每月對數據的匯總、核對、更新,初步能拿出一份基礎的分析報表,也算是對數據分析邁出了一小步,以后要勤思考、多分析。

                在統計效率上,隨著今年大環境的變化,公司對軋帳要求也做了相應變化,科室軋帳核實的內容越來越多,越來越細,做實做細做徹底,也導致很多科室不能準時上交軋帳報表,有一段時間,統計科每天下班匯總好軋帳表基本上都要到7點以后,也曾一味地向領導反映,要求科室及時上交軋帳。其實對科室工作能夠理解,但遲交軋帳也直接影響了統計科的下班時間,處在了兩難的境地。既然科室上交軋帳表不能按規定時間全部上交,那就從另一方面考慮,是否可以再提高自身的統計效率。經過一段時間對VBA的學習,結合統計表的實際情況,試著把重復統計的工作,以代碼替代,分步驟分模塊,一步一步實現,在6月初也基本完成代碼的編寫,投入運用,一定程度上提高了統計效率,爭取每天7點之前可以下班。

                缺乏系統性處理問題的能力

                公司內部的輪崗,培訓,極大的提高了參與人員的綜合能力,而我自身還缺乏挑戰意識,覺得能完成本職工作就行,別的科室培訓、考試也沒積極參與,對有些內容也是一知半解,缺乏系統性處理問題的能力,以后需要提高。


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