3.27號任命接手8科，負責廣州及南寧的項目初審工作，整體節奏前緊后松。以下是我的反省內容：

　　1、緊急事務處理不夠從容：事情一急，廣角一催，容易自亂陣腳，綜合素質能力待加強。越急的項目，越要謹慎，很多時候在不耽誤大局的情況下，有必要讓子彈再多飛一會，不可讓廣角牽著鼻子走。心態上、進度上，要有自己的判斷和堅持；另外，調整好心態的條件下，一定要先想后做，有思考后再執行，沒有思考，進步很少。

　　2、行政工作執行力偏慢偏弱：新任科長，行政內容漸多，從意識上的不夠重視到重視，有進步；但總體的效率及內容的成熟度待改善，行政工作往往形式更多樣，更能體現個人的綜合能力以及是否真正深入思考等方面，去執行這種工作，真正深度思考，歸納總結、完善，對我的幫助較大。

　　3、新人培養、團隊帶領能力需要加強：關于新人培養，除責任感，方式方法，循序漸進很重要，在往后的工作中，要嚴要求（不做老好人）、重質量、多溝通、發現新人問題時，不僅限于指出，更應重視幫助改正，共同進步。

　　4、自身知識、能力待加強：學習永無止境，問題不在態度上，問題出在惰性。連微信群里發送的各種金融咨詢，都沒有做到條條點擊查看，更何談其他，學習進步的過程是比較緩慢的，但不學只會在原先的基礎上更加推后，別人無法幫助你，只能自己克服，堅持汲取知識的習慣。

　　以上是我的反省內容，請各位指正。