2018年已經過半，工作業績也有一個量的提高。然而，質上面還有很多不足。因為工作業績公司有ppR產品的專項任務，離半年的專項任務還差很多，所以平時工作沒做到位，只注重一面而忽視了全面發展。因此，下半年工作重點因放在專項任務上，為全年的銷量任務而努力。

　　由于PPR產品在市場上競爭很激烈，需要有較深的品牌沉淀，持之以恒的市場活動，如各種推廣，廣告，水工宣傳，代理商的操作方法，重視程度等等。所以一個品牌要建立，并不是一朝一弋就能達到的。所以現在讓總代主攻PPR產品，成立服務團隊，開展水工活動，讓利分銷客戶，讓分銷客戶也建立服務團隊，水工活動，產品宣傳。目前來看，效果還可以，PpR產品銷量在提升。

    現在鷹潭，貴溪，余江，余干，弋陽，萬年都有市區分銷客戶在推廣元財PPR產品，通過不斷的努力，元財品牌一定能走向輝煌。