2018年工作時間已經過去半年，回顧前期的工作過程有失敗也有成功。伏案沉思，反省過往，半年已過，回頭看看這半年來的工作情況，是否為這近半年來的工作交上了滿意的答卷？答案是否定的。在這半年中，存在許多問題。

　　1、在團隊建設方面，做的還是不夠精確、耐心，能夠獨當一面的將才太少，沒有打造出一個你追我趕的銷售團隊。在這方面，雖然早就已經意識到了這個問題，但是，一直在這方面沒有有效的措施。想要有大的發展，就必須要努力帶出一個團隊來，靠團體的力量才能真正的把銷量提高起來。現在不是單打獨斗的時代，而是團隊合作的時代，團隊的好壞直接影響著結果的好壞，人與人之間的優勢互補沒有做到位，管理的團隊形式主義較多，敢干實干較少，如何提高我區域團隊狼性的工作效率，下半年應該好好琢磨改進。  

　　2、在市場方面，市場環境在不斷的發生變化，大多數營銷人員大局觀不強，得過且過，缺少居安思危的競爭意識。現在的市場，如逆水行舟，不進則退！出現問題并不可怕，可怕的是發現不了問題，不能及時的調整自己，調整自己的心態。作為安徽市場的帶頭人，定力不足，下半年我們應調整工作狀態，不忘初心，堅持自身特色，全力跑動。

　　3、在渠道方面，市場下行的時候就是要求我們所做的工作要更加全面、更加細致，多條腿走路，雖然自己思想上對渠道建設和經銷商設立方面足夠重視，但是未能身體力行地帶頭深入下去、沒能長抓不懈。現在要沉下來認真研究每個區域、每片市場、每個客戶的現狀，制定出有效的解決方案，深耕細作。

　　以上是我的反省，請領導指正和幫助！我會在今后的工作中更加努力勤奮的帶好隊伍。古語有云：磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的銷售工作中，也深刻的指引和提示著我。要在努力工作的基礎上，堅持反省制度。把握事物的內在規律，付諸于努力工作的實踐之中，以我們的誠實、勤奮和智慧創造我們美好的生活，為中財的發展添磚加瓦！