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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源江蘇華財管道     作者陳江華     日期2018-07-12     點擊量1943

                今年進入第二季度以來,焦慮、急躁與日俱增,一方面因為生產指標進步不明顯,反反復復;一方面因為部門與部門之間的溝通總是磕磕碰碰,不勝煩惱。雖說主觀與客觀交織,究其根本,還是自身原因居多:生產雖然較去年酬賓期的手忙腳亂有所改善,但是自己在一線的時間減少了,丟失了那種如切如磋、如琢如磨的精神,導致經常犯先入為主的錯誤;對生產成本的分析也是浮光掠影,一些基本數據的邏輯關系還不清晰。與人溝通的問題尤為突出,盡管領導多次提醒,多次教誨,我依然是我行我素、盛氣凌人。對同事是批評與指責居多,給同事的印象可能就是難以溝通,不通人情。反思之前的種種,自己何嘗不是另一種“裝在套子里的人”,將自己封閉起來,也許會抵擋一些暴風驟雨,但是更多的是隔絕了周圍的溫暖與美好。

                孩子喜歡睡覺前看電視,之前總是連哄帶騙才肯關電視睡覺。有一次周末在家,我拿起一本書翻看,他竟然毫不猶豫的關了電視要看書,還拿了筆主動寫字,讓我欣慰不已。反思自己工作中遇到的困境,豁然開朗。對于員工,我們以身作則會比批評指責來得更有效果、合理的引導要比強行施加來得更好、承轉啟合要比直接突兀更能讓人接受。

                不敢妄言“修身齊家治國平天下”,但求用“真心、誠意”經營好這份工作,帶領好這些小伙伴。或生而知之;或學而習之;或困而知之:及其知之,一也。古人智慧何其受用。

                以上作為反省,請領導批評指正。


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