時間總是輕輕的走過，一轉眼2018年半年的時間已經過去，在這半年里有喜悅、有困惑、有煩惱；通過從中學習使我愈挫愈勇敢于面對。

　　反省一、關于管理

　　用人情味去管理是管理者的大忌。以前在萊克的時候，我們的分管廠長大家都沒有見到她和同事笑過，大家對她都沒有過高的評價，經常說她不講人情，但是所有上級領導都很認可她，晉升最快。現在自己在中財也是一個中層管理者，接觸到許多的人和物，深刻的體會到了原來公司分管廠長的為人處事，內心是佩服的。就像朱總經常教導的，在制度面前無人情可講，一旦講人情，只是一個大好人，不是一個真正的管理者，團隊就帶不好。2018年必須放棄這個“仁慈”，以制度說話，按制度辦事，把握好“善心”，服務好生產，成為合格的機修主管。

　　反省二、關于惰性

　　惰性是人骨子的東西，無法根治。古人說人和動物的最根本區別的是人會使用工具。那么人和人之間的根本區別就是控制能力。成功人士能夠很好的控制自己的情緒，自己的行為。想要成為優秀的人就要先學會控制自己。

　　反省三、關于深度

　　對于現在的我們來說，有太多吸引眼球的手段，轉移著我們的注意力，同時讓我們寶貴的精力從手頭的工作中分散開，從而降低了工作效率和質量。想要應對這種浮躁、不專注，深度工作才是解決之道。首先我們要對工作提前做好規劃，并提前設定好到哪一步去做什么，出現情況怎么應對，這個是我的弱項；其次是對專業書籍的學習，提高自己的知識儲備量。

　　以上是上半年度工作反省，有做的不到位的地方，請領導和同事批評和指正！