2018年的上半年又這樣匆匆而過，回想上半年的經過，自身的定位，人員的安排和使用都存在著諸多的問題，值得我去反省。

　　一、對自己的定位不明確，很多的事情需要我們去梳理，去改變。但是我依然總在重復昨天的事情，使得自己的思想凝固，同時也壓制了他人的發揮。在每天的工作中找到生產過程中存在的問題，從系統上來幫助大家解決問題，才是我應該做的事情。

　　二、自己每天都在低著頭做事，很少能站在局外看看目前存在的問題，很少能靜下心來思考一下，目前思想凝固比較嚴重，滿足現狀是不可能有進步的。只有不停的尋求改變才能越做越好。

　　三、人員工作的安排上，常聽人說知人善用，首先要先做到知人，我與員工溝通的太少，了解的太少。就必然在工作安排上會出現問題，有很多時候我的安排是有問題的，這也使得車間的人員流動較大。工作安排起來更加捉襟見肘。技術力量薄弱始終都是車間存在的問題，但是一直也沒有想到有效方法去改善這個問題。回過頭來難受的還是自己。

　　四、對很多問題的重視度不夠，小問題出了不去處理，認為無所謂，但是每一次的大問題都是從小問題一點一點演變過來的。首先應該端正自己的態度，問題無論大小只要有就應該積極處理，不能等小事變大再想辦法。

　　半年的時間轉眼而過，自己有多大的進步？生產方面又有多大的改變？自己對生產起到了什么樣的作用？這些問題都值得我去思考，也需要在今后的工作中逐步改善。