人員培養方面

　　目前車間人員技術水平參差不齊，主動學習意識欠缺，應變能力差，班長的大部分工作時間都是在做，而沒有時間且沒有意識去管，該問題表現的尤為突出。員工過度依賴班長，僅僅是跟著班長做事，造成技術水平停滯不前，難于擔當更大的責任；主要原因在車間組織培訓少之又少，整個工作重心僅僅放于生產穩定就好，而缺乏后備力量的培養；技術需要日常積累同時更多的是多動手多總結，不是照葫蘆畫瓢就能學來技術的；歸根結底還是沒有壓力及目標，今后一定做到多培訓、多互動、多考核，才能盡快補齊短板，提升整體團隊水平。

　　習慣方面

    習慣是一種無形的力量，無時無刻影響著我們的工作及生活，一個人養成什么樣的習慣，就會有一個怎樣的人生，好的習慣可以成就一個人，壞的習慣可以毀掉一個人，不好的習慣長長給一個人帶來一系列的麻煩和困擾，如工作拖拉，往往造成事倍功半，今后不良的習慣的加以控制。